Perencanaan proses produksi adalah fondasi penting dalam memastikan efisiensi dan efektivitas operasional suatu perusahaan manufaktur. Terdapat empat macam perencanaan yang umum diterapkan, yaitu perencanaan jangka panjang, jangka menengah, jangka pendek, dan perencanaan berdasarkan pesanan. Masing-masing jenis perencanaan ini memiliki fokus dan cakupan waktu yang berbeda, serta bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memenuhi permintaan pasar, dan meminimalkan biaya produksi. Pemilihan jenis perencanaan yang tepat bergantung pada karakteristik produk, kompleksitas proses, dan strategi bisnis perusahaan.