Perencanaan proses produksi merupakan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk memastikan proses produksi berjalan efektif dan efisien. Hal ini melibatkan beberapa tahapan penting, seperti peramalan permintaan untuk menentukan volume produksi, perencanaan kapasitas untuk memastikan ketersediaan sumber daya yang cukup, penentuan layout fasilitas, penjadwalan produksi, dan pengendalian kualitas untuk memastikan produk memenuhi standar yang ditetapkan. Dengan perencanaan yang matang, perusahaan dapat meminimalkan biaya, meningkatkan produktivitas, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan tepat waktu.