Memberikan kritik dan saran kepada atasan memerlukan pendekatan yang bijaksana dan konstruktif. Fokuslah pada perilaku atau tindakan spesifik yang berdampak pada kinerja tim atau perusahaan. Sampaikan masukan dengan bahasa yang sopan dan hindari menyalahkan. Sertakan saran perbaikan yang konkret dan relevan. Misalnya, daripada mengatakan 'Anda tidak pernah mendengarkan kami', cobalah 'Saya merasa ide-ide tim kurang dipertimbangkan dalam rapat. Mungkin kita bisa menjadwalkan sesi khusus untuk membahas masukan dari tim secara mendalam'.