Analisis 1P 5C adalah kerangka kerja komprehensif yang digunakan untuk menganalisis lingkungan bisnis dan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi keberhasilan perusahaan. Kerangka kerja ini berfokus pada satu 'P' (Perusahaan) dan lima 'C' (Customers, Competitors, Collaborators, Climate, dan Constraints). Dengan memahami elemen-elemen ini, bisnis dapat membuat keputusan yang lebih tepat, merumuskan strategi yang efektif, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.